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开拓“网订店送”医药新零售
发布日期:2021-10-16 13:33   来源:未知   阅读:

  科捷智能回复科创板问询 通过财务总监等个人账户收取,。2月21日,华西都市报、封面新闻记者来到邓飞朋的办公室,他正戴着口罩,忙于近期抗疫

  整个春节期间,叮当快药一直没有“打烊”,因为突发的疫情让医药线上消费突然“火”了起来,公司的订单量达到了同期8倍之多。但疫情期间订单的剧增对公司运营同样带来了考验。不过,在邓飞朋看来,挑战就是机遇。

  作为一名从传统医药底层做起的管理者,2016年初,邓飞朋来到成都。当时,O2O医药零售市场在成都还是一片空白,大部分医药企业还属于传统连锁门店。

  “创业之初肯定是最困难的。”邓飞朋说,开拓一个新兴产业市场会遇到很多阻力,包括大家对医药O2O模式的不认可、不理解。

  邓飞朋来到成都后,开始着手组建团队、扩展门店,同时组建线上销售、配送队伍,发力线上业务。

  在邓飞朋的办公室内,墙上贴着一张成都市区图,上面标示着成都核心区域以及配送范围。

  4年过去,叮当成都分公司团队人数已发展到200人,其中120多人是线上配送团队。

  21日,记者来到叮当快药科技集团成都分公司办公室所在园区。邓飞朋告诉记者,当园区内不少企业还在远程办公,或陆续准备复工的时候,叮当快药却并不存在“复工”一说,“因为春节期间一直没有打烊”,全国各地的5000名员工都是如此。

  叮当快药的不打烊,源于剧增的订单。在突发的疫情影响下,公司的订单量达到了同期8倍之多。

  疫情期间防疫物资短缺,为了满足市场供应,协调上游工厂加班加点,“临时组建的微信联系群就有10个”,邓飞朋说。

  春节期间,公司不少员工都没有休息,而且工作量是饱和的,大家忙着将刚下生产线的口罩、酒精、消毒液等物资运送到全国各地。

  与配送外卖食品不同的是,药品行业是特殊行业,药品配送环节也相对严格、专业。其中,配送药品的货源是否一致、如何保证药品配送过程不出现损坏、变质等情况对医药配送行业提出了更高要求。

  因此,订单的剧增也带来了相应压力,包括系统调度、配送能力、运营能力、库房管理等系统挑战,“既是挑战也是机遇”,邓飞朋说。

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